Emelly Freitas Assessoria — Consultoria para o Terceiro Setor

Emelly Freitas

Construindo Organizações de Impacto Duradouro.

Acreditamos que uma gestão estratégica é a base para o crescimento de qualquer causa. Nossa consultoria executiva foi desenhada para fortalecer todos os pilares da sua organização, garantindo que sua missão prospere com segurança, propósito e sustentabilidade.

Assessoria Estratégica para Organizações . Desenvolvimento e Captação para Projetos . Capacitação e Fortalecimento de Equipes

Para isso, apoiamos sua organização na estruturação de pilares essenciais que conectam sua gestão ao seu propósito.

Planejamento Anual Planejamento e Estratégia Estrutura e Transparência Governança para o Futuro
Emelly Freitas — consultoria executiva

Sobre a Emelly

Minha missão é aproximar OSCs e gestão pública — com carinho e rigor técnico — transformando burocracia em caminhos simples e seguros. Traduzo regras em um plano claro para que equipes e gestores caminhem juntos pelo mesmo objetivo: gerar impacto real e transparente.

Acompanho sua organização de ponta a ponta: captação e projetos vencedores.
Governança com gestão de riscos e indicadores.
Prestação de contas que fortalece a credibilidade e abre novas oportunidades.
Trago experiência no SUAS e domínio de TransfereGov, SIGEF e SGPe para uma navegação tranquila e sem surpresas.

Selo de Excelência — Metodologia de Alta Performance para Parcerias de Impacto

Recursos públicos convertidos em resultados concretos, com simplicidade, cuidado e eficiência.

  • Projetos orientados a resultados: metas e indicadores alinhados às políticas públicas.
  • Controles e execução: fluxos, cronogramas e conformidade técnica.
  • Plataformas governamentais: submissão e gestão sem erros (TransfereGov, SIGEF, SGPe).
  • Comunicação de resultados: prestações de contas que contam a história do impacto.
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Método EF

Os 4 Métodos EF para Parcerias de Alto Impacto

1

Estrutura de Fomento

• Diagnóstico e alinhamento ao edital.
• Projeto técnico e orçamento robustos, prontos para aprovação.

2

Execução e Fortaleza

• Rotinas de governança implantadas (fluxos, cronograma, RACI).
• Riscos mapeados e controles de conformidade.
• Treinamento da equipe para execução com autonomia.

3

Foco & Performance

• Metas e indicadores acompanhados em tempo real.
• Gestão nas plataformas: TransfereGov, SIGEF e SGPe.
• Relatórios executivos para decisões rápidas.

4

Evidência & Futuro

• Prestação de contas completa e organizada.
• Comunicação efetiva com órgãos de controle.
• Medição de impacto e registro do legado para novos projetos.

Consultoria

Formatos para diferentes estágios de maturidade organizacional.

Diagnóstico Estratégico

Auditamos e organizamos a documentação essencial, criando um dossiê pronto para editais e convênios. Resultado: prontidão imediata, com segurança e agilidade — feito com cuidado e rigor técnico.

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Implantação & Captação

Entregáveis executivos (90 dias)
• Estratégia validada e plano de captação.
• Governança e rotinas implantadas.
• Capacitação da equipe e ativação das frentes.

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Mentoria Executiva

Liderança para o Impacto Sustentável
Acompanhamento estratégico e humano para decisões claras, sustentabilidade financeira e legado ampliado — com atenção, respeito e precisão.

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E-books

Conhecimento aplicado ao Terceiro Setor (3 títulos).

Capa do e-book O Pilar da Responsabilidade Financeira

O Pilar da Responsabilidade Financeira

Estratégia de sustentabilidade para organizações do Terceiro Setor.

Em breve

O Código da Captação

Como Construir Confiança, Conquistar Doadores e Destravar os Recursos.

Em breve

O Custo da Desistência

Estratégias de Liderança para Criar uma Cultura Forte e Acabar com a Rotatividade.

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